Intel reconoció que al pasar a un proceso tecnológico ultra delgado de 18 A subestimó sus propias capacidades.

Intel planea ampliar la línea de productos tecnológicos de 18‑Å a tres modelos

En los próximos meses, la compañía espera lanzar al mercado tres variantes de chips construidos con la tecnología más reciente de 18 Å (Angstrom). Esto significa que Intel ya puede hablar sobre los errores cometidos durante el proceso de adopción y aprender de ellos.

Lo que reconoció el director financiero
Durante una conferencia del Bank of America, David Zinsner señaló:

> «Al comienzo del año pasado pensé que al pasar a 18 Å teníamos dos problemas principales.
>
> 1️⃣ Intentábamos hacer demasiado al mismo tiempo, lo cual ralentizó el proceso.
>
> 2️⃣ Paralelamente, buscábamos mejorar tanto el rendimiento como la tasa de productos aptos – casi como manejar un avión en vuelo y reparar una ala simultáneamente».

Cómo se resolvieron los problemas tras el cambio de liderazgo
Tras la salida de Patrick Gelsinger del puesto de CEO, Zinsner junto con Michelle Johnston Holthaus eliminaron sucesivamente las dificultades:

1. Estabilización del rendimiento – el primer objetivo, después del cual comenzó una mejora regular en la calidad de los chips fabricados.

2. Apertura de datos para socios – bajo la dirección del nuevo CEO Lip‑Bu Tan, la compañía compartió información clave sobre el proceso de desarrollo con clientes y proveedores. Esta decisión resultó crítica: expertos externos ayudaron a resolver rápidamente los problemas, y tras la colaboración abierta, la tasa de productos aptos empezó a crecer mensualmente.

Objetivos para 2027
Para finales de 2027, Intel tiene como objetivo alcanzar un nivel de defectos que permita cumplir con la rentabilidad planificada. Al mismo tiempo, la tecnología más nueva de 14 Å tiene una agenda aún más ambiciosa: en una fase similar de adopción promete mejor rendimiento y calidad comparado con 18 Å. El éxito de 14 Å será más sencillo gracias a las estructuras de transistores con puerta envolvente (GAA) y alimentación inversa ya probadas durante el proceso de 18 Å.

Mercado de CPU y pasos estratégicos
Zinsner no evaluó la dinámica del crecimiento del mercado de procesadores centrales en el contexto del aumento de atención al inferencia, pero comentó con una sonrisa: «Ahora se venderá todo lo que lleva la etiqueta CPU». El principal problema es la insuficiente capacidad de producción para satisfacer la demanda. Por ello, Intel está dispuesta a firmar contratos más largos con clientes para reducir riesgos al expandir la producción y planificar volúmenes de ventas.